Om projektioner...

"Först gömmer vi undan något... Sen glömmer vi var vi lagt det, eller till och med att det någonsin funnits. Eller också klär vi in det och låtsas som om vi inte vet vad som finns inunder. Eller så tar vi något som är vårt och lägger det på någon annan och behandlar det som hans eller hennes. Eller så byter vi ut en person mot en annan för att underlätta för oss."
Gunnar Wessmans beskrivning av en projektion

En definition av ledarskap

"Ledarskap är att kommunicera människors värde och potential, så klart och tydligt, att de ser det i sej själva."
Steven R Covey´s

Om motivation...

Idag har jag suttit och lyssnat på en kollegas privattelefonerande större delen av dagen. Jag börjar fundera över det här med motivation: Varför går hon till jobbet överhuvudtaget? Vad skulle trigga igång henne att... jobba när hon väl är där? Vad är det som gör att hon väljer att inte jobba men ändå gå till jobbet? Och, hur motiverar en chef att det är OK att brista så i sitt ledarskap genom att välja att inte se vad som pågår. Men viktigast: hur kan man brista så i sitt ledarskap, att man inte ser till att motivera sin personal, ge dem arbetsglädje, låta dem utvecklas. Och på köpet få en ökad effektivitet. Hur svårt är det?

"Vi ser inte andra som de är, vi ser dem som vi är"

Rubriken är ett citat från av Anaïs Nin. Jag har funderat kring citatet, och tänker ungefär så här:
Om jag utgår från mej själv när jag läser av en annan människa, är risken stor att jag missar ett tillfälle där en annan individs erfarenhet och potential kunnat berika mitt perspektiv – och därmed missar jag att ge mej själv möjlighet att växa.
För att få en så komplett bild av andra som möjligt, behöver jag mod. Mod att se vem jag själv är, vilka fördomar jag bär på och inte minst att se andra människor på ett nytt sätt. Mod att utmana mej själv att reflektera över varför jag drar de slutsatser jag gör om människor jag möter.
För att kunna se så mycket som möjligt av vilka mina medmänniskor verkligen är, behöver jag en rejäl dos självinsikt. Har jag koll på mej själv, hur jag mår, reagerar och tänker – och inte minst varför, tror jag att jag med större framgång kan se mer av vad varje medmänniska egentligen är.
Sedan skadar det ju inte att vara nyfiken. På mej själv. Och andra. Ungefär så tänker jag.